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20 anos espalhando Presentes, Decoração e Muito mais!

Sucesso garantido em contrato, ou 100% do seu investimento de volta!

O HUB Grupo Uva e Verde nasceu em 2004.

Estamos presente em o todo o Brasil, e levamos nossa essência também para Portugal, Espanha e Itália, consolidando-se como uma marca internacional de estilo, emoção e bom gosto.

Empreender com o HUB Grupo Uva e Verde é fazer parte de uma rede sólida, com suporte estratégico, marketing estruturado e um modelo de operação testado e aprovado em diferentes mercados.

Se você acredita que bons negócios também podem espalhar boas emoções, o HUB Grupo Uva e Verde é o lugar certo pra você crescer.

O HUB Grupo Uva e Verde nasceu em 2004.

Estamos presente em o todo o Brasil, e levamos nossa essência também para Portugal, Espanha e Itália, consolidando-se como uma marca internacional de estilo, emoção e bom gosto.

Empreender com o HUB Grupo Uva e Verde é fazer parte de uma rede sólida, com suporte estratégico, marketing estruturado e um modelo de operação testado e aprovado em diferentes mercados.

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Estamos presente em o todo o Brasil, e levamos nossa essência também para Portugal, Espanha e Itália, consolidando-se como uma marca internacional de estilo, emoção e bom gosto.

Empreender com o HUB Grupo Uva e Verde é fazer parte de uma rede sólida, com suporte estratégico, marketing estruturado e um modelo de operação testado e aprovado em diferentes mercados.

Se você acredita que bons negócios também podem espalhar boas emoções, o HUB Grupo Uva e Verde é o lugar certo pra você crescer.

Entenda como nós conseguimos chegar

até aqui.

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´´O Tripé do Sucesso´´

A Uva e Verde criou uma metodologia exclusiva chamada Tripé do Sucesso.

Um modelo inteligente que une três pilares essenciais para o crescimento sustentável da rede:

Marca + Fornecedor + Franqueado

Cada um tem uma função estratégica, mas todos trabalham conectados para gerar resultados reais.

1. Marca Forte

A Uva e Verde é responsável por fortalecer a marca, expandir a rede e criar estratégias de marketing que aumentam a presença da empresa em todo o Brasil.

2. Qualidade que Conecta

Os fornecedores homologados garantem produtos de alta qualidade, alinhados ao padrão, identidade e proposta da marca.

3. Experiência que Transforma

O franqueado é quem leva a experiência da Uva e Verde para a prática no dia a dia, operando a loja localmente e transformando a marca em sucesso na sua cidade.

´´O Tripé do Sucesso´´

A Uva e Verde criou uma metodologia exclusiva chamada Tripé do Sucesso.

Um modelo inteligente que une três pilares essenciais para o crescimento sustentável da rede:

Marca + Fornecedor + Franqueado

Cada um tem uma função estratégica, mas todos trabalham conectados para gerar resultados reais.

1. Marca Forte

A Uva e Verde é responsável por fortalecer a marca, expandir a rede e criar estratégias de marketing que aumentam a presença da empresa em todo o Brasil.

2. Qualidade que Conecta

Os fornecedores homologados garantem produtos de alta qualidade, alinhados ao padrão, identidade e proposta da marca.

3. Experiência que Transforma

O franqueado é quem leva a experiência da Uva e Verde para a prática no dia a dia, operando a loja localmente e transformando a marca em sucesso na sua cidade.

´´O Tripé do Sucesso´´

A Uva e Verde criou uma metodologia exclusiva chamada Tripé do Sucesso.

Um modelo inteligente que une três pilares essenciais para o crescimento sustentável da rede:

Marca + Fornecedor + Franqueado

Cada um tem uma função estratégica, mas todos trabalham conectados para gerar resultados reais.

1. Marca Forte

A Uva e Verde é responsável por fortalecer a marca, expandir a rede e criar estratégias de marketing que aumentam a presença da empresa em todo o Brasil.

2. Qualidade que Conecta

Os fornecedores homologados garantem produtos de alta qualidade, alinhados ao padrão, identidade e proposta da marca.

3. Experiência que Transforma

O franqueado é quem leva a experiência da Uva e Verde para a prática no dia a dia, operando a loja localmente e transformando a marca em sucesso na sua cidade.

Três fotos, uma história de construção real.

01/01/1994

No escritório da gráfica e da agência de publicidade, virando o ano com planejamento na mesa.

Era começo de tudo. Sem dinheiro sobrando, sem garantia de nada, só disciplina, visão e vontade de crescer. Foi ali que aprendi que resultado vem de estratégia bem feita e execução todos os dias.

05/07/2009

Nasce a primeira Uva e Verde, ainda como uma loja de bijuterias e acessórios. Na foto, eu e a Tati, grávida de 7 meses do Enrico.

Coragem pura. Um negócio simples, mas com um propósito gigante.

Atendimento próximo, escolha certa de produto e olhar atento ao cliente. Foi o início de uma marca que começava a ganhar forma.

25/12/2017

A comemoração da expansão internacional da Uva e Verde. Na foto, nós três juntos.

Não era só crescimento de empresa, era a prova de que tudo aquilo lá de trás estava funcionando. Família e negócio caminhando juntos, com consistência e visão de longo prazo.

Nada foi por acaso. Cada fase exigiu sacrifício, aprendizado e decisão difícil. Nunca foi fácil, mas sempre foi possível.

Funcionou. E continua funcionando.

E é com essa bagagem, casca e visão que eu começo mais um capítulo.

01/01/1994

No escritório da gráfica e da agência de publicidade, virando o ano com planejamento na mesa.

Era começo de tudo. Sem dinheiro sobrando, sem garantia de nada, só disciplina, visão e vontade de crescer. Foi ali que aprendi que resultado vem de estratégia bem feita e execução todos os dias.

05/07/2009

Nasce a primeira Uva e Verde, ainda como uma loja de bijuterias e acessórios. Na foto, eu e a Tati, grávida de 7 meses do Enrico.

Coragem pura. Um negócio simples, mas com um propósito gigante.

Atendimento próximo, escolha certa de produto e olhar atento ao cliente. Foi o início de uma marca que começava a ganhar forma.

25/12/2017

A comemoração da expansão internacional da Uva e Verde. Na foto, nós três juntos.

Não era só crescimento de empresa, era a prova de que tudo aquilo lá de trás estava funcionando. Família e negócio caminhando juntos, com consistência e visão de longo prazo.

Nada foi por acaso. Cada fase exigiu sacrifício, aprendizado e decisão difícil. Nunca foi fácil, mas sempre foi possível.

Funcionou. E continua funcionando.

E é com essa bagagem, casca e visão que eu começo mais um capítulo.

01/01/1994

No escritório da gráfica e da agência de publicidade, virando o ano com planejamento na mesa.

Era começo de tudo. Sem dinheiro sobrando, sem garantia de nada, só disciplina, visão e vontade de crescer. Foi ali que aprendi que resultado vem de estratégia bem feita e execução todos os dias.

05/07/2009

Nasce a primeira Uva e Verde, ainda como uma loja de bijuterias e acessórios. Na foto, eu e a Tati, grávida de 7 meses do Enrico.

Coragem pura. Um negócio simples, mas com um propósito gigante.

Atendimento próximo, escolha certa de produto e olhar atento ao cliente. Foi o início de uma marca que começava a ganhar forma.

25/12/2017

A comemoração da expansão internacional da Uva e Verde. Na foto, nós três juntos.

Não era só crescimento de empresa, era a prova de que tudo aquilo lá de trás estava funcionando. Família e negócio caminhando juntos, com consistência e visão de longo prazo.

Nada foi por acaso. Cada fase exigiu sacrifício, aprendizado e decisão difícil. Nunca foi fácil, mas sempre foi possível.

Funcionou. E continua funcionando.

E é com essa bagagem, casca e visão que eu começo mais um capítulo.

Tem história que não se conta, se vive. E essa aqui foi daquelas que testa, ensina e transforma.

Entre 2012 e 2016, Tati e Tessarini mergulharam de cabeça em uma padaria de 250m² em Búzios, no Rio de Janeiro. Dois turnos rodando sem parar, 23 funcionários e um detalhe importante: zero experiência no setor.

Compraram o negócio faturando R$30 mil por mês. Nada glamouroso. Nada fácil. Mas tinha uma visão clara: entender o jogo na prática.

O Tessarini resume bem: foi uma loucura. Mas uma loucura consciente. Ele não estava comprando só uma padaria, estava comprando aprendizado. E aprendizado de verdade não vem em curso, vem na pancada do dia a dia.

Do outro lado, a Tati era simplesmente o motor da operação. Tocava a padaria, administrava franqueados, resolvia tudo. Ritmo? 15 horas por dia. Sem pausa. Sem mimimi.

E, curiosamente, com leveza. Porque Búzios tem esse poder, te dá uma paz que faz o caos parecer parte do plano.

E tinha plano.

O segredo nunca foi “trabalhar mais”. Foi trabalhar certo. Adaptar o produto ao paladar do cliente definido lá no planejamento. Sem achismo. Sem ego. Só execução.

Resultado? Uma operação com 55 tipos de pães, pizzas, pastéis, salgados, sorvetes, açaí e tudo que pudesse aumentar o ticket médio e girar caixa. Simples assim: o cliente quer, você entrega melhor e mais rápido que os outros.

E o número fala por si: de R$30 mil para mais de R$180 mil por mês em dezembro de 2016.

E tem um detalhe que diz muito sobre essa fase: vários franqueados “arrumavam desculpa” pra ir até Búzios. Diziam que tinham reunião, mas no fundo queriam viver aquele clima.

E a surpresa era sempre a mesma: dar de cara com uma padaria pulsando logo na entrada da cidade, colada na loja da Uva e Verde.

Era trabalho duro disfarçado de vida boa.

No fim das contas, deu tudo certo. Mas não foi sorte, foi construção.

Hoje, toda essa bagagem vira combustível. Experiência real, casca grossa, visão afiada.

E é com isso que Tati e Tessarini seguem:

prontos para liderar toda a rede.

Sem romantizar. Sem atalhos.

Com amor, estratégia e execução de verdade.

Entre 2012 e 2016, Tati e Tessarini mergulharam de cabeça em uma padaria de 250m² em Búzios, no Rio de Janeiro. Dois turnos rodando sem parar, 23 funcionários e um detalhe importante: zero experiência no setor.

Compraram o negócio faturando R$30 mil por mês. Nada glamouroso. Nada fácil. Mas tinha uma visão clara: entender o jogo na prática.

O Tessarini resume bem: foi uma loucura. Mas uma loucura consciente. Ele não estava comprando só uma padaria, estava comprando aprendizado. E aprendizado de verdade não vem em curso, vem na pancada do dia a dia.

Do outro lado, a Tati era simplesmente o motor da operação. Tocava a padaria, administrava franqueados, resolvia tudo. Ritmo? 15 horas por dia. Sem pausa. Sem mimimi.

E, curiosamente, com leveza. Porque Búzios tem esse poder, te dá uma paz que faz o caos parecer parte do plano.

E tinha plano.

O segredo nunca foi “trabalhar mais”. Foi trabalhar certo. Adaptar o produto ao paladar do cliente definido lá no planejamento. Sem achismo. Sem ego. Só execução.

Resultado? Uma operação com 55 tipos de pães, pizzas, pastéis, salgados, sorvetes, açaí e tudo que pudesse aumentar o ticket médio e girar caixa. Simples assim: o cliente quer, você entrega melhor e mais rápido que os outros.

E o número fala por si: de R$30 mil para mais de R$180 mil por mês em dezembro de 2016.

E tem um detalhe que diz muito sobre essa fase: vários franqueados “arrumavam desculpa” pra ir até Búzios. Diziam que tinham reunião, mas no fundo queriam viver aquele clima.

E a surpresa era sempre a mesma: dar de cara com uma padaria pulsando logo na entrada da cidade, colada na loja da Uva e Verde.

Era trabalho duro disfarçado de vida boa.

No fim das contas, deu tudo certo. Mas não foi sorte, foi construção.

Hoje, toda essa bagagem vira combustível. Experiência real, casca grossa, visão afiada.

E é com isso que Tati e Tessarini seguem:

prontos para liderar toda a rede.

Sem romantizar. Sem atalhos.

Com amor, estratégia e execução de verdade.

Entre 2012 e 2016, Tati e Tessarini mergulharam de cabeça em uma padaria de 250m² em Búzios, no Rio de Janeiro. Dois turnos rodando sem parar, 23 funcionários e um detalhe importante: zero experiência no setor.

Compraram o negócio faturando R$30 mil por mês. Nada glamouroso. Nada fácil. Mas tinha uma visão clara: entender o jogo na prática.

O Tessarini resume bem: foi uma loucura. Mas uma loucura consciente. Ele não estava comprando só uma padaria, estava comprando aprendizado. E aprendizado de verdade não vem em curso, vem na pancada do dia a dia.

Do outro lado, a Tati era simplesmente o motor da operação. Tocava a padaria, administrava franqueados, resolvia tudo. Ritmo? 15 horas por dia. Sem pausa. Sem mimimi.

E, curiosamente, com leveza. Porque Búzios tem esse poder, te dá uma paz que faz o caos parecer parte do plano.

E tinha plano.

O segredo nunca foi “trabalhar mais”. Foi trabalhar certo. Adaptar o produto ao paladar do cliente definido lá no planejamento. Sem achismo. Sem ego. Só execução.

Resultado? Uma operação com 55 tipos de pães, pizzas, pastéis, salgados, sorvetes, açaí e tudo que pudesse aumentar o ticket médio e girar caixa. Simples assim: o cliente quer, você entrega melhor e mais rápido que os outros.

E o número fala por si: de R$30 mil para mais de R$180 mil por mês em dezembro de 2016.

E tem um detalhe que diz muito sobre essa fase: vários franqueados “arrumavam desculpa” pra ir até Búzios. Diziam que tinham reunião, mas no fundo queriam viver aquele clima.

E a surpresa era sempre a mesma: dar de cara com uma padaria pulsando logo na entrada da cidade, colada na loja da Uva e Verde.

Era trabalho duro disfarçado de vida boa.

No fim das contas, deu tudo certo. Mas não foi sorte, foi construção.

Hoje, toda essa bagagem vira combustível. Experiência real, casca grossa, visão afiada.

E é com isso que Tati e Tessarini seguem:

prontos para liderar toda a rede.

Sem romantizar. Sem atalhos.

Com amor, estratégia e execução de verdade.